La justicia europea se posiciona contra la retroactividad de las claúsulas suelo, las que los bancos imponían en las hipotecas para que los clientes siempre tuvieran que pagar unmínimo en concepto de intereses por mucho que el Euribor estuviera por debajo. El abogado general del Tribunal de Justicia de la Unión Europea, cuyo dictamen casi siempre impera en la resolución final, rechaza que las entidades tengan que devolver a los clientes los intereses cobrados de más con anterioridad al 9 de mayo de 2013, fecha en la que el Tribunal Supremo español declaró nulas estas claúsulas. La decisión supone un alivio para los balances de los bancos (13/07/16).
Después de cuatro días de subidas, y tras un inicio de sesión cauteloso, la bolsa repunta impulsada por la banca tras conocerse la decisión de la justicia europea de respaldar que los bancos con hipotecas con claúsulas suelo solo tengan que devolver a los clientes los cobros abusivos recibidos desde mayo de 2013 y no desde que se contrató el préstamo.
Varapalo en Bruselas a los clientes con hipotecas con claúsulas suelo. El abogado general del Tribunal de Justicia de la Unión Europea avala la tesis del Tribunal Supremo que obliga a los bancos a devolver las cantidades cobradas de forma abusiva desde mayo de 2013 y no desde que se contrató el préstamo. Aún asñi no se trata de una decisión definitiva.
- El abogado general del Tribunal de Justicia de la UE da la razón al Supremo
- Las conclusiones del abogado general no son vinculantes
- Los bancos necesitarán menos reservas para prestar hasta 177.000 millones de euros
- La libra esterlina toca otro mínimo y cae a 1,3113 dólares, tras el Brexit
- El UBS ofrecerá información a la AFC de la Confederación Helvética
- El primer banco suizo ha señalado que duda de la legalidad del proceso
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- MPS tendrá que reducir 10.000 millones en créditos morosos, en lugar de 5.500
- Cree que son cooperadores en apropiación indebida y administración desleal
- Votaron a favor de una onerosa operación inmobiliaria en el Caribe mexicano
- La Fed rechaza los planes de dividendos y recompra de acciones de las entidades
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- Firmaba pactos publicitarios a cambio de acuerdos extrajudiciales
- Gonzalo Gortázar se mantiene como consejero delegado de la entidad
- Gual era hasta ahora el economista jefe de CaixaBank
- Dice que la banca de la zona euro es fuerte en términos de capital y liquidez
- Los principales bancos centrales ponen en marcha planes de contingencia
- Los del G7, listos para inyectar liquidez y hacer frente a los efectos adversos
Los protagonistas en los mercados este viernes son los bancos centrales. Estos tenían preparados planes de contingencia para amortiguar el golpe si sucedía el brexit. El Banco de Inglaterra llevaba más de un año preparándose para lo peor. Y lo peor es equivalente a la caída de Lehman que detonó la crisis. Por eso, las acciones de su presidente, Mark Carney, están dirigidas a gestionar el corto plazo, dominado por la incertidumbre y la volatilidad.
- El objetivo del BCE es que la financiación llegue a la economía real
- Los préstamos vencen el 24 de junio de 2020 pero pueden devolverse antes
- Comenzará en 2018 con datos recogidos desde el 1 de enero de 2017
- Incluye datos sobre intereses, dividendos, saldos e ingresos por venta de activos
- Se colocaron a 55.000 pequeños inversores y con su venta obtuvo 292 millones
- En diciembre de 2011, las cuotas participativas dejaron de tener valor
- La CNMV no detectó irregularidades en la comercialización de estos productos
- El FROB contaba con un activo de 19.787 millones al cierre de 2015
- Un pasivo total de 19.498 millones y un patrimonio neto de 289 millones
El presidente del BCE, Mario Draghi, ha asegurado que el organismo está preparado para cualquier resultado del referéndum sobre la salida del Reino Unido de la UE y listo para proveer de la liquidez necesaria que necesiten los bancos, ante el peligro de la venta masiva de libras esterlinas.
- La mora está en su nivel más bajo desde junio de 2012
- Baja el volumen del crédito total y del crédito impagado
- Asegura que "las fusiones no son un antídoto ante los problemas de solvencia"
- "No conozco ningún ejemplo de banca comercial pública y sostenible", afirma
- Privatizar la entidad ya implicaría perder una cantidad "significativa" de las ayudas