Luz verde de Bruselas al plan de reestructuración de CEISS tras su fusión con Unicaja

• CEISS centrará sus actividades en la financiación minorista y a las pymes
• La entidad dejará de conceder financiación a los promotores inmobiliarios
• Banco CEISS tendrá que reducir su balance en un 28% entre 2012 y 2016

La Comisión Europea (CE) ha dado luz verde al nuevo plan de reestructuración del Banco CEISS tras su reciente adquisición por Unicaja, que garantiza que la entidad fruto de la fusión de Caja España-Duero se convierta a largo plazo en un banco minorista viable.

"La adquisición de Banco CEISS por Unicaja Banco garantizará su viabilidad a largo plazo, lo que constituye un objetivo fundamental de nuestra política de ayudas estatales", ha dicho el comisario de Competencia Joaquín Almunia.

La Comisión opina además que la integración en Unicaja, que no recibió ayudas estatales durante la crisis financiera, garantizará que CEISS se convierta a largo plazo en un banco minorista viable.

Tras varias medidas de ayuda estatal en favor de CEISS, la CE aprobó en mayo de 2013 el plan de reestructuración definitivo del banco, basado en la integración con Unicaja. La ejecución de este plan estaba supeditada a que la oferta de Unicaja fuese aceptada por al menos el 75% de los accionistas de CEISS, pero al no haberse alcanzado este umbral, España pidió la modificación del plan de reestructuración, con el fin de llevar a buen puerto la adquisición.

Garantía de hasta 241 millones del FROB

En particular, debido a las ventas inadecuadas de valores durante los últimos años, CEISS está expuesto a considerables riesgos de arbitraje y de litigio, ha recordado la CE. El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) concedió una nueva garantía de un máximo de 241 millones a CEISS para cubrir el coste de litigio asociado a los inversores en estos valores que no aceptaron la oferta de Unicaja.

La cobertura de una garantía existente de un máximo de 200 millones de euros concedida por el FROB y aprobada por la CE en mayo pasado y destinada a los riesgos relacionados con la Sareb, se amplió para cubrir un mecanismo de arbitraje privado para los titulares de estos valores que habían aceptado la oferta de Unicaja.

Por otra parte, el importe (604 millones) y el tipo (valores convertibles o bonos convertibles contingentes, denominados 'CoCos') de capital público inyectado por el FROB conforme al plan anterior se mantiene sin cambios. No obstante, CEISS reembolsará los 'CoCos' al FROB un año antes, lo que se traducirá en un plazo máximo de cuatro años, ha explicado el Ejecutivo comunitario.

CEISS centrará sus actividades en la financiación minorista

CEISS centrará sus actividades bancarias en la financiación minorista y a las pymes en sus principales regiones de actividad, esto es, Castilla y León y la provincia de Cáceres.

Por otro lado, dejará de conceder financiación a los promotores inmobiliarios y limitará su presencia en actividades mayoristas. Esto contribuirá a reforzar sus posiciones de capital y de liquidez y reducirá su dependencia respecto de la financiación del sector mayorista y del banco central.

Por otra parte, el nuevo plan confirma la transferencia de la exposición de CEISS al sector de la promoción inmobiliaria a la Sareb, suprimiendo así de su balance estos riesgos.

El nuevo plan también incluye nuevas medidas de reestructuración, dado que el balance de CEISS se reducirá en un 28% entre 2012 y 2016. Por otro lado, unos nuevos esfuerzos de reducción de los costes mejorarán significativamente la estructura de costes de CEISS, ha indicado la CE.