Rosell quiere unos sindicatos "fuertes y potentes" porque "si no nos volvemos asamblearios"

• Pide al Gobierno una compensación económica por la negociación colectiva
• La CEOE defiende ayudar a los sindicatos para reestructurarse

El presidente de la CEOE, Juan Rosell.

El presidente de la patronal CEOE, Juan Rosell, ha defendido la función social y económica de los sindicatos en un desayuno organizado por la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (CEDE) sobre la reforma laboral.

Rosell ha advertido: "Los sindicatos tienen que ser fuertes y potentes, si no, nos volveremos asamblearios y así no se llega a ninguna parte porque es el que más grita el que se lleva la razón". Para ello, ha continuado diciendo, las centrales sindicales, al igual que las patronales, "tienen que modernizarse". "Hay que darles espacio y ayudarles en su reestructuración", ha añadido.

El líder de la CEOE ha afirmado que el Estado debería sufragar parte del coste que supone para los empresarios y los sindicatos la negociación colectiva, tanto sectorial como a nivel de empresa. "No tenemos intención de cobrar un euro, todo lo que podamos recibir los vamos a traspasar a los negociadores".

“A los sindicatos no les llegan los fondos del cielo“

Así, ha insistido en que los interlocutores se están jubilando y existe la posibilidad de quedarse "sin interlocutores fiables y preparados, que sepan idiomas, que sepan sumar y restar", a lo que ha añadido que "eso hay que pagarlo". " A los sindicatos no les llegan los fondos del cielo", ha apostillado.

Respecto al coste de la negociación colectiva, ha asegurado que CEOE cuenta con estudios que en su momento se harán públicos, pero ha avanzado que sería una cantidad "ridícula". Rosell ha defendido con rotundidad el diálogo social. "Creo más en la negociación colectiva que en las reformas laborales; si somos capaces de adaptarla al día a día de las empresa, poca legislación nos hace falta", ha dicho.

Rosell aclara que este ámbito bipartito necesita una "auditoría" para identificar los puntos que necesitan modernizarse, como su excesiva complejidad, la falta de estadísticas fiables o el apoyo económico a los interlocutores. Rosell explica que, en ocasiones, los negociadores, por la complejidad de la legislación laboral, necesitan a abogados laboralistas que les asesoren, y se pregunta: "¿Eso quien lo paga?".

Cotizaciones para sufragar la negociación colectiva

En su opinión, situaciones "prácticas" como ésta requieren un mecanismo para que "parte de lo que se cotiza" se destine a sufragar los gastos que implica negociar convenios colectivos. Si esto no ocurre, la negociación colectiva podría dejar de existir, sobre todo en las empresas pequeñas, lo que sería "catastrófico". "Si no se hace, no en un mes ni dos, pero en un año o dos va a explotar", ha llegado a advertir.

Otra de las preocupaciones de Rosell en este ámbito es que "los negociadores se están empezando a desmotivar", porque en muchos casos, a sus 60 o 65 años, vienen negociando lo convenios desde la Transición.

Por otro lado, Rosell ha destacado que en España se está creando empleo, aunque no de la calidad que se quisiera. "Cualquier empleo siempre es bueno", entiende en cualquier caso el patrón de patronos, quien ha argumentado que "las cosas no pasan del negro al blanco en un día".

Preguntado por si cree que hay que controlar aún más la llegada de inmigrantes para reducir las tasas de paro, Rosell ha respondido que la inmigración empieza a ser un problema en Europa y que, "aunque no se les puede decir (a los inmigrantes) que no vengan", sí que "hay que establecer reglas del juego".

Los nuevos alcaldes deben solucionar problemas

Acerca de los resultados de las elecciones locales y autonómicas, Rosell ha pedido olvidar los programas electorales y ver "la realidad", y dijo esperar que los nuevos alcaldes "no quieran poner problemas, sino que lleguen para solucionarlos".

El jefe de la patronal apunta que la política "si no tiene vuelcos epectaculares influye en el día día, pero no de manera total", por lo que pronóstico la continuidad de la "tendencia de recuperación de muchos sectores que están creciendo y creando empleo".

"Una cosa son las campañas electorales, otra cosa son los eslogánes y otra cosa es cuando llegas a la mesa del despacho y te dicen tenemos tantos ingresos y gastos con esta cuenta de resultados y tienes que empezar a gestionar ", agregó, tras recordar que "nada es gratis" y que "tienes que tomar responsabilidades y opciones que muchas veces no te gustan".