Deutsche Bank perdió casi 6.800 millones en 2015, el peor registro de su historia

• Reflejo de los 5.200 millones que provisionó para afrontar procesos judiciales
• También influyeron los 5.800 millones en depreciaciones de activos

Sede del Deutsche Bank en la City de Londres.

El Deutsche Bank perdió casi 6.800 millones de euros en 2015, después de verse obligado a provisionar 5.200 millones para afrontar los procesos judiciales abiertos en su contra. Sólo en el último trimestre del año, el primer banco de Alemania y de Europa registró unas pérdidas después de impuestos de 2.100 millones.

Asimismo repercutieron las depreciaciones de algunas participaciones, que alcanzaron 5.800 millones, y los 1.000 millones de costes de reestructuración. De cara a 2016, Deutsche Bank prevé que el saneamiento del banco tendrá unos costes de 1.000 millones. Desde 2012 las provisiones para litigios han sumado 12.700 millones.

Se trata de las primeras pérdidas anuales del primer banco alemán desde 2008, cuando estalló la crisis financiera internacional. En 2014, tuvo un beneficio neto de unos 1.700 millones.

El presidente de la entidad, John Cryan, se ha mostrado convencido de que podrá transformar el primer banco de Alemania en "una institución más fuerte, eficiente y mejor" si se continua con la aplicación disciplinada de la actual estrategia. Además, ha dicho que no ve necesidades de capital adicional. "La prioridad es continuar vendiendo las posiciones que no formen parte de nuestras actividades principales", ha dicho el banquero británico.

Cryan ha añadido que Deutsche Bank va a mantener a lo largo del año el proceso de reestructuración, que incluye preparar la desconsolidación de la filial Postbank y desarrollar mejor las capacidades de la banca digital.

Los ingresos netos subieron en 2015 un 5%, hasta 33.500 millones

En el ejercicio 2015, los ingresos netos de Deutsche Bank subieron un 5%, hasta 33.500 millones. Sin embargo, los ingresos se redujeron en el cuarto trimestre un 15%, hasta 6.600 millones, por el peor comportamiento de la división de banca de inversión y pérdidas de valor de mercado en la unidad que agrupa las operaciones que no forman parte de las actividades principales.

Concretamente, la banca de inversión tuvo unas pérdidas antes de impuestos de 2.035 millones, frente al beneficio de 2.909 millones en 2014. Los ingresos en esta división (Corporate Banking & Securities) subieron un 4%, hasta 14.200 millones.

La división de clientes privados y empresariales perdió antes de impuestos 3.291 millones, frente al beneficio de 1.189 millones en 2014. Los ingresos se redujeron en esta división (Private & Business Clients) en un 7%, hasta 8.900 millones.

En ambos casos las pérdidas se produjeron por las provisiones, depreciaciones y costes de reestructuración, ha subrayado el director de Finanzas, Marcus Schenck.