El Gobierno anuncia la prórroga de los impuestos a banca y energéticas y apunta a su permanencia

• El presidente del Gobierno anuncia posibles deducciones para inversiones de proyectos industriales y descarbonización
• Lo ha anunciado en el Consejo de Ministros de este miércoles, el último del año

Varios postes eléctricos de alta tensión.

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha anunciado este miércoles la prórroga durante un año más de los impuestos a los beneficios extraordinarios tanto del sector financiero como del sector energético.

Así lo ha avanzado en la rueda de prensa posterior al último Consejo de Ministros del año, en la que ha hecho balance del ejercicio y ha explicado las medidas aprobadas para hacer frente al incremento de precios y las consecuencias económicas de la guerra en Ucrania.

En el caso del gravamen energético, Sánchez ha explicado que se van a introducir modificaciones en la ley general de presupuestos para que se puedan deducir desde el 1 de enero las inversiones estratégicas vinculadas con proyectos industriales y con la descarbonización del sistema productivo en el país.

La modificación del impuesto a energéticas ha sido uno de los temas más discutidos en las negociaciones recientes entre PSOE y Sumar. El presidente del Gobierno ya había avanzado hace unas semanas que se estaba trabajando en el "rediseño" del impuesto, pero negaba que ello respondiera a las advertencias de Repsol de que este tributo "condiciona" sus inversiones en España.

En el acuerdo de Gobierno de coalición se fija la revisión de los gravámenes con el objetivo de readaptarlos y mantenerlos una vez que expire su periodo de aplicación actual, para que ambos sectores sigan contribuyendo a la justicia fiscal y al sostenimiento del Estado de bienestar.

Habla de que tenga "un carácter permanente"

Además, el presidente del Gobierno ha señalado el compromiso de la revisión en el año 2024 de esta figura tributaria "que pasará ya a contar con un carácter permanente". "El impuesto fue diseñado con una pervivencia de dos años, vencería el 31 de diciembre de este año y por tanto lo que hemos hecho ha sido garantizar su pervivencia a partir del año 2024, una vez ya revisada", ha explicado Sánchez.

Cabe recordar que este impuesto grava con un tipo del 4,8% en su margen de intereses y las comisiones netas de las entidades financieras con ingresos superiores a los 800 millones de euros, y con un tipo del 1,2% las ventas totales de las energéticas, como se anunció a finales del mes de julio.

De este modo, el impuesto no afecta a aquellos ingresos donde el suministro sea a precio regulado, como es el caso del PVPC de electricidad, la tarifa de último recurso (TUR) de gas, el GLP envasado y el GLP por canalización.

A finales del pasado mes de febrero, el Gobierno ya anunciaba que esperaba recaudar más de 2.900 millones de euros en 2023 con este impuesto. Hasta entonces, había recaudado 1.454,5 millones de euros por ambos tributos.