Hablamos con Sara Berbel, escritora, especialista en liderazgo y género
El año pasado, un informe de una de las mayores consultoras de España analizó 45 empresas. La conclusión a la que llegaba es que apenas el 6% de las direcciones generales las ocupaban mujeres. Poco después, otra consultora llegaba a la misma conclusión. En España, Francia, Países Bajos, Suiza y Reino Unido solo un 24% de los cargos directivos son femeninos. Aunque cada vez hay menos mujeres en puestos de decisión, la percepción de la sociedad es distinta. Sara Berbel, escritora, especialista en liderazgo y género, apunta que esta dicotomía se produce por los prejuicios, tanto racionales como irracionales. "La percepción, como se oye hablar de leyes, es de que ya se ha conseguido la igualdad. Y no es así, al contrario, estamos en un momento de cierto retroceso". Sara Berbel insiste en la importancia de que haya mujeres ocupando estos cargos porque, en primer lugar, es "fundamental por justicia social". Además, señala que aquellas organizaciones que cuentan con mujeres en sus equipos directivos tienen más beneficios: "Cuando no hay mujeres, se está desaprovechando el talento de la mitad de la población. Lo que funciona mejor son los equipos mixtos”.
