El dinero público ha tenido que rescatar seis cajas de ahorro en los ultimos 18 meses. Una mala gestión generalizada, con apuestas muy arriesgadas por el ladrillo las llevaron a la quiebra Hace unos días conocimos el proceder de algunos altos directivos de la CAM, ahora sabemos que altos dirigentes de Novacaixagalicia se han marchado, después del descalabro, con prejubilaciones millonarias. altos dirigentes de Novacaixagalicia se han marchado, después del descalabro, con prejubilaciones millonarias.
Hablamos de este asunto con Jose María Martínez, secretario general de Comfía, Servicios Financieros y Administrativos de Comisiones Obreras. Dice que es escandaloso que se indemnice de esta forma a personas que son responsables de la situación de la Caja. "Es una práctica de las Cajas mal gestionadas donde no ha funcionado su gobernanza ni el control externo, es decir el de las Comunidades Autónomas y el Banco de España".
Probablemente, explica, algunas indemnizaciones estan sujetas a contratos en vigor. No obstante, añade, no es normal que una entidad tenga que ser intervenida con dinero de los ciudadanos y por lo tanto las indemnizaciones se tienen que acomodar a esa situación y en consecuencia deben ser reversibles.
Señala que ahora hay mucha menos transparencia y que a sus compañeros en Novacaixagalicia se les dijo cuando pidieron explicaciones que había dos razones para esas indemnizaciones. Primero que era una decisión del Consejo del Banco, en el que no están representados los trabajadores, y en segundo lugar que era una cuestión privada. Señala que ahora hay mucha menos transparencia y que a sus compañeros en Novacaixagalicia se les dijo cuando pidieron explicaciones que había dos razones para esas indemnizaciones. Primero que era una decisión del Consejo del Banco, en el que no están representados los trabajadores, y en segundo lugar que era una cuestión privada.
Cuestiona la gestión realizada por el Banco de España añadiendo que en su opinión la declaración del Gobernador en relación a la CAM ha sido patética (04/10/11)
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El proceso de recapitalización de las cajas de ahorros llega a su fin con tres cajas de ahorros intervenidas por el FROB: Unnim, NovaCaixaGalicia y CaixaCataluña. El objeto de esta recapitalización aprobada por el Gobierno el pasado mes de marzo era garantizar la solvencia de las entidades con una exigencia de capital de calidad del 8% para las entidades no cotizadas (bancos) y de un 10% para aquellas no cotizadas, en su mayoría cajas de ahorros.
Lorenzo Dávila, director del departamento de Investigación del Instituto de Estudios Bursátiles, analiza en el Asunto del día, en Radio 5, en qué situación se encuentra el sector financiero español tras culminarse este proceso. Dávila considera que "no estamos mejor que hace un año"
Dávila considera que las entidades todavía pueden pasar por dificultades que les pueden obligar a buscar capital, ya que además en estos momentos hay dos entidades que han pedido un plazo extra (Liberbank y MareNosatrum) para su recapitalización.
Dávila recuerda que "la crisis de los 90 también llevó a fusiones, como la del BBVA", aunque la situación de los mercados ha cambiado mucho y concluye: "Veamos a ver como evoluciona el mercado". Además, defiende la figura del "banco malo" para dar salida a estas entidades financieras que están perjudicando al sector financiero, como la CAM. Añade que no se puede pagar toda la deuda que acumula el sector".
Dávila señala que la salida a Bolsa de CaixaBank ha sido acertada gracias a la estrategia de esta entidad en los últimos 15 años ha sido acertada", mientras que en relación a Bankia "es la primera entidad, después también Banca Cívica donde los mercados han pegado un recorte".
El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), organismo dependiente del Banco de España, ha aportado 7.551 millones de euros del sector público a la recapitalización de las cajas de ahorros, con lo que el Estado toma el 93% del capital de Novacaixagalicia (NCG), el 90% de CatalunyaCaixa y el 100% de Unnim. El gobernador del Banco de España, Miguel Angel Fernández Ordóñez reconoce que se trata de cantidades muy importantes "para un ciudadano normal", pero aclara que el FROB cuenta con recursos superiores a los 9.000 millones de euros y capacidad para elevar sus fondos hasta 88.000 millones, por lo que "no hay problema". Además, considera que "todas las entidades han sido recapitalizadas" y que estos recursos se recuperarán, a no ser que se registren pérdidas, con un tipo de interés que puede establecerse en torno al 12%, de acuerdo con el objetivo de reducir al máximo el coste para los contribuyentes. "Ha puesto dinero el contribuyente y ha de ser retribuido", defiende.
El catedrático de Economía Aplicada en la Universidad de Sevilla, Juan Torres, analiza en Radio5 los posibles efectos de la propuesta que el presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durao Barroso, ha hecho este miércoles ante el Parlamento Europeo de cobrar a la banca una tasa por las transacciones financieras. Según Torres, "es una cuestión de justicia básica" y deberían tomarse las medidas oprtunas para establecer esa tasa en todo el mundo. "No se debe ver como un obstáculo sino como una aspiración", explica Juan Torres. Y añade: "Para economías globales, impuestos globales".
La Comisión Europea quiere que los bancos contribuyan a salir de la crisis creando una tasa sobre las transacciones financieras. Según las cuentas de Durao Barroso, permitiría recaudar 55.000 millones de euros al año. Para su puesta en marcha requiere la unanimidad de los 27 y la medida no gusta en el Reino Unido.
A pesar de que el oro ha llegado a caer un 15% en las últimas tres semanas, el período alcista del oro "no ha hecho más que empezar". Así lo ha explicado en el Canal 24 horas la editora de la revista 'Oro y Finanzas', Marion Mueller. El metal amarillo es el reflejo de lo que debería ser el dinero estable, por ello, los inversores acuden a él para diversificar sus ahorros y huir de la debilidad del euro y del dólar. En los últimos años, muchos bancos centrales han pasado de vender a ser compradores netos de oro, en particular, los países emergentes están haciendo grandes esfuerzos para aumentar sus reservas de oro. La editora explica que la crisis monetaria se enmarca dentro de un final de ciclo financiero, marcado por la cultura de la deuda. A partir de ahora, resulta necesaria la "creación de un nuevo sistema financiero internacional" basado en la estabilidad, señala Mueller.
Raquel, su hija de tres años y su marido han terminado en la calle sin ni siquiera poder llevarse sus pertenencias personales del piso que tenían alquilado. El matrimonio se ha encontrado el piso precintado porque su casero no ha pagado la hipoteca.
El juzgado que ha ejecutado el embargo no había sido informado de que el piso estaba alquilado.
Hablamos con José Antonio Martínez Álvarez, profesor de Economía Financiera de la UNED. Califica como pirómanos a los responsables económicos que en los últimos días han vuelto a poner en duda a algunas entidades financieras españolas.
En concreto afirma que las declaraciones de Michel Barnier sobre la necesidad de recapitalización de siete entidades son lamentables. "La Banca española ha dado suficientes pruebas de solvencia". Distingue, eso sí, entre solvencia y liquidez, esta última, añade, de la que carecer todo el sistema europeo, no solo el español.
Asegura también que los problemas de Alemania y Francia son mayores por su mayor exposición a la deuda griega, algo que no le ocurre a España (26/09/11).
Acaba de dimitir el consejero delegado de UBS, el mayor banco suizo, a causa del agujero financiero que causó uno de sus agentes de bolsa. Perdió cerca de 2mil millones de euros en operaciones irregulares. La propuesta de Warren Buffett, la tercera fortuna del mundo, para que le cobren más impuestos ha reavivado el debate sobre el reparto de la carga fiscal en tiempos de crisis. En España ninguna de las principales fortunas ha hecho una propuesta en esa línea, y en general crece la sensación de que el esfuerzo no es compartido.
El comisario europeo de Mercado Interior, Michel Barnier, no descarta que l os 16 bancos que obtuvieron el aprobado justo en los últimos test de solvencia podrían necesitar una ayuda extra de capital. Podrían necesitar ayudas públicas, aunque primero tendrían que buscar ayuda privada. El Banco de España ha negado que las siete entidades españolas necesiten más capital y la Asociación de la Banca Europea ha calificado de imprudentes esas afirmaciones.
El análisis económico pasa por la declaración del Banco de España que asegura que ninguna entidad de nuestro país tiene problemas de capital. Desmiente así las últimas informaciones que ponían en duda la solvencia de 16 entidades europeas, siete de ellas españolas (23/09/11).
